2014年4月11日下午2點，由農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)財務副總經(jīng)理余守強主持的石羊集團財務制度學習、交流會在農(nóng)牧總部會議室舉行。農(nóng)牧總部、進出口公司、肉品運營部3家公司財務部人員全部參加了這次學習、交流會。
這次制度學習會議，主要圍繞財務審批流程、資金安全管理和印章管理制度三個主要方面展開。先后學習了：
《二季度財務工作要點》
《石羊集團基本規(guī)章制度》費用報銷制度
《集團財務審批項目實施細則修正稿》
《石羊農(nóng)牧費用報銷及事項審批實施細則》
《石羊農(nóng)牧會計核算規(guī)范》
《關于進一步加強資金管理的通知》
《關于進一步加強資金安全及結(jié)算管理的通知》
《陜西石羊（集團）股份有限公司印章使用管理制度》
會議要求，農(nóng)牧各級財務人員要認真學習、隨時學習集團、農(nóng)牧下發(fā)的各項規(guī)章制度，要做到融會貫通舉一反三，讓制度成依據(jù)，按制度辦事情。
首先，按照二季度財務工作要點，有計劃有步驟的逐項完成各項重點工作。對于工作要點提到的方方面面，絕對不打折扣的貫徹落實。
其次，把好各項審批事項審核關，符合審批程序的事項絕不拖沓，絕不影響正常經(jīng)營和公司信譽，對于不符合審批要求的事項堅決不簽字。讓各項業(yè)務符合制度要求，符合財務業(yè)務流程。
然后，健全資金管理制度，完善資金結(jié)算辦法，建立印章使用流程，規(guī)范印章審批細節(jié)。對于資金、印章等重大事項要重點關注，對于違反制度，不按照既有流程進行業(yè)務處理的情況，查出一例，懲處一例。
在加強學習的基礎上，余總在會上提出了“對照制度檢查工作、按照制度完善流程”的要求，財務部各崗位員工按照各自的崗位和職責，對照規(guī)章制度，深入查找工作中的不足，采取有效措施，對工作流程、工作方式和方法進行修訂和完善。在隨后的集團審計、農(nóng)牧內(nèi)部檢查中，會重點對各公司制度落實情況進行摸底檢查。
最后，會議重申各級財務人員，對于公司各項規(guī)章制度要多看要想多思考，嚴管嚴查嚴執(zhí)行。學完制度，更要執(zhí)行制度，對于各類違紀違規(guī)事件，公開通報，嚴肅處罰。
