2014年5月9日，在集團領(lǐng)導高度重視及安排下，石羊集團聯(lián)手行動成功培訓機構(gòu)在公司總部六樓會議室舉辦了交流參觀及財務管控1.0實操培訓。培訓旨在幫助經(jīng)營決策層養(yǎng)成數(shù)字化管理思維，提高其經(jīng)營決策的有效性。參加本次培訓的單位有：石羊集團、陜西三一重工、陜西戴夢得、陜西九朝裝飾等。集團總裁常青山、各產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理等主要負責人參加此次培訓，培訓依然沿用PK機制將參訓學員共分為4個小組進行學習。
本次培訓重點是財務管控1.0中的“財務三駕馬車”模塊，培訓形式以4個小組PK的競賽方式展開。在老師深入淺出的講解過程中，學員結(jié)合每個階段所講知識點，設計相應的企業(yè)實踐案例及解決方案，并將階段性的落地成果上臺展示，由評委團進行打分。培訓過程中各小組學員積極參與，主動發(fā)言，熱烈討論各項議題。經(jīng)過多輪積分競賽，各產(chǎn)業(yè)派出的參訓小組以超出第二名100多分的優(yōu)異成績勇摘冠軍頭銜。
通過本次培訓，一方面，集團利用東道主的便利充分宣傳了公司的良好形象，對主營產(chǎn)業(yè)進行詳細介紹；另一方面，參訓學員深入學習并實操了如何平衡企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率、經(jīng)營風險這三個關(guān)鍵財務指標體系，以達到企業(yè)股東回報率最高的目標。相信通過本次培訓，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策層在日后的經(jīng)營管理中，必將會熟練駕馭“財務三駕馬車”，以數(shù)字化的管理思維，使得企業(yè)更快更好地發(fā)展壯大。
